Preciso mudar a cultura corporativa para iniciar a transformação digital?

Depende do nível de maturidade da sua empresa, mas na maioria dos casos, sim é a resposta para essa pergunta. A adaptação das estratégias e cultura do negócio, geralmente, fazem parte do processo a fim de implementar a Transformação Digital na companhia. Aliás, no Brasil, existem pouquíssimas empresas realmente preparadas para passar por essa transformação...

Pesquisa: times em trabalho remoto demoram mais para reconhecer o fracasso

A pesquisa da Harvard Business Review sugere que times em home office conquistam o sucesso mais facilmente. Por outro lado, demoram mais para reconhecer o fracasso. No último ano nos acostumamos a trabalhar distantes do nosso time. E quando for possível voltar a trabalhar no escritório, lado a lado com nossos colegas, é natural se...

O que vem a seguir no “novo normal” da tecnologia?

Independentemente de sua área de atuação ou do quanto você se mantém informado, certamente já ouviu a expressão “novo normal” em algum momento durante a pandemia de Covid-19. Utilizado como mantra por uns, desacreditado por outros, esse conceito traz consigo um fato inquestionável: a existência de novos hábitos na sociedade, que acabam impactando a forma...
Transformação digital nas empresas

Transformação digital nas empresas: entenda os benefícios

Certamente, você deve já ter lido ou ouvido falar da necessidade, nas empresas, da transformação digital. Apesar de não ser uma tendência nova, no Brasil, por exemplo, esse tema emergiu com mais força, passando a ser prioridade, devido à pandemia do novo Coronavírus. É sabido que nossa sociedade, a cada dia, torna-se mais digital. Esse...

Reforço positivo: o que é e como usá-lo nas empresas

Tempo estimado de leitura: 6 minutos   Tal técnica costuma envolver recompensas, que podem ser materiais ou emocionais, para ajudar o indivíduo a repetir uma postura considerada benéfica. No ambiente de trabalho, o reforço positivo serve para o gestor conduzir sua equipe de maneira sutil, porém eficaz, até o resultado desejado. Também é possível solucionar...

Como evitar estresse no trabalho: confira 10 dicas!

Tempo estimado de leitura: 14 minutos     É cada vez mais comum ver as rotinas se tornarem muito cansativas e os profissionais ficarem sobrecarregados. Isso pode resultar em diversos problemas, como dificuldade de lidar com o trabalho em si e até questões de saúde. Se você também sofre com isso em sua empresa, saiba...

Conheça o conceito de liderança situacional!

Tempo estimado de leitura: 11 minutos   Atualmente, muito se fala da importância do líder e de se ter atitudes proativas, a favor dos colaboradores, evitando o papel de chefe. No entanto, o conceito de liderança vai muito além disso, especialmente porque existem diversos tipos de liderança que podem ser desenvolvidos.   Um deles é...
economia fatiada

Economia fatiada: como sua microempresa pode se beneficiar.

Tempo estimado de leitura: 5 minutos     Você sabe o que é economia fatiada? Então vamos lá! Décadas atrás era impossível imaginar que micro e pequenas empresas teriam à sua disposição recursos similares, guardada as devidas proporções, às das grandes empresas. Por exemplo: hoje com pequeno custo mensal é possível uma microempresa contratar softwares...

Inteligência Emocional e Liderança: como se complementam

Tempo estimado de leitura: 6 minutos.       A Inteligência Emocional tem um papel muito importante na liderança. Líderes que têm inteligência emocional conseguem lidar com as pressões do dia a dia, mantendo seu autocontrole e estabilizando suas equipes. O controle de suas emoções, faz com que transmitam confiança para sua equipe. Líderes com...
LGPD

LGPD: Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais

Tempo estimado de leitura: 5 minutos.     Você sabe o que é LGPD? A LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais ) dispõe sobre o tratamento de dados pessoais, inclusive nos meios digitais, por pessoa natural ou por pessoa jurídica de direito público ou privado, com o objetivo de proteger os direitos fundamentais...

7 dicas para desenvolver competências para gestão do conhecimento

Enquanto o escritor e futurista norte americano Alvin Toffler fala sobre a quarta onda, a da biotecnologia, ainda estamos tentando dar conta dos desafios da chamada Era do Conhecimento, pós-revolução tecnológica. E, claro, tomando nosso café que exportamos em grãos e importamos de volta em cápsulas de última geração enquanto implantamos uma metodologia decorrente da...
gestão de processos

Gestão de Processos

O que é gestão de processos?   A gestão de processos é um método de gerenciamento de atividades baseado em uma visão sistêmica do empreendimento e que pode ser aplicado em vários contextos. Ela realiza o alinhamento dos fluxos de trabalho com os objetivos estratégicos da empresa, integrando um grande número de procedimentos realizados em...

Cultivar atitudes e comportamentos fortes para ajudar as organizações a prosperar no local de trabalho de hoje

Resiliência pode ser definida como a capacidade de um indivíduo de se recuperar de experiências adversas, negatividade ou desafios. Representa uma forte capacidade de enfrentar, recuperar e aprender com essas adversidades. Funcionários resilientes se adaptam e prosperam diante de novas condições e problemas para que possam continuar a agregar valor. Então, como podemos ajudar a...
comunicação empresarial estratégica

Comunicação Empresarial Estratégica

Com a onda das estratégias digitais, a comunicação assumiu um patamar diferente. E isso provocou uma necessidade urgente de adaptação pelas organizações em sua forma de comunicar, partindo dos aspectos relacionados à linguagem até os canais de disseminação. Como desenvolver uma Comunicação Empresarial Estratégica? Nesse cenário, para uma empresa se desenvolver e crescer, bem como...

Equipes autogerenciáveis: o que são e como desenvolvê-las?

Um dos maiores desafios enfrentados pelos gestores atualmente é conseguir aumentar o desempenho de suas equipes. Alguns tentam fazer isso criando processos complexos que envolvam vários setores da organização. No entanto, esta talvez não seja a melhor solução. As equipes autogerenciáveis prometem dinamicidade e rapidez nas entregas graças a um alto grau de produtividade. O...

Por que sair da sua zona de conforto?

Sabe aqueles momentos em que você sente que alguma coisa precisa mudar? Pode ter certeza, essa sensação não vem por acaso e, se ela tem feito parte do seu dia a dia, é hora de olhar um pouco para você e entender onde e como as mudanças devem acontecer. Mesmo que a gente não perceba...
A escassez de jovens líderes

A escassez de jovens líderes

É dolorosamente comum testemunhar quantas empresas têm planos frustrados por não dispor de novas lideranças. A falta de renovação e o preocupante despreparo dos jovens executivos para liderar, causam um tipo de leilão no mercado, onde o salário determina a lealdade dos bons executivos, e a preocupação com o engajamento das equipes fica em segundo...

Como ser um bom líder sem chatear seus colaboradores

Uma das grandes dúvidas que pairam sobre as cabeças dos administradores nos dias de hoje é: “como ser um bom líder?“. Como gerenciar um grupo de pessoas sem que elas se sintam cobradas demais, ou chateadas com a pressão? Liderar e motivar pessoas sem pressão e cobrança é algo difícil de ser feito, mas é...
como aumentar a produtividade

Como aumentar a produtividade

Fazer mais com menos e aumentar a produtividade. Esse é um desafio contínuo ao qual as organizações são chamadas continuamente a vencer. Especialmente em tempos difíceis se faz ainda mais necessário produzir mais com menos recursos. São diversas as formas de se aumentar a produtividade, mas, na prática, as melhores soluções sempre passam por “fazer...
solução

A solução existe!

Todo dia nos deparamos nas empresas com problemas. A diferença está na percepção que temos. A questão é: será que realmente é tão difícil achar a melhor solução para o problema? Me arrisco a afirmar, que não. Desde que você procure um especialista. Recentemente, conversando com um empresário que está passando por dificuldades, fui questionado...

Como definir seus objetivos?

Saber como definir seus objetivos em médio e longo prazo é uma característica indispensável para quem quer ser bem-sucedido na vida pessoal e profissional. É verdade que, na vida, nem tudo acontece de acordo com o que foi planejado. Contratempos são esperados e até bem-vindos em alguns casos. Entretanto, para traçar um caminho a seguir...

Eu mereço uma promoção!

Quantos de nós, se questionados, se merecemos ser promovidos na empresa, responderemos com segurança: EU MEREÇO! Essa deveria sim, ser a resposta de todos nós. Simplesmente pelo fato, de que, devemos estar sempre nos desenvolvendo e buscando a melhoria contínua em todas as dimensões de nosso ser, inclusive profissionalmente. Se você tem dúvidas de que...

Podemos reduzir a qualidade?

Especialmente em tempos de crise, não é raro ver empresas com foco em redução de custos. Em muitos casos, é uma questão de sobrevivência. A questão que se apresenta é: onde cortar? O raciocínio lógico passa por manter o padrão do produto, atendimento e serviço prestado ao cliente. Se na crise há menos clientes, podemos...

Sou parte da solução ou do problema?

Quando somos contratados, a expectativa de todos, inclusive a nossa, é de que seremos solução para problemas específicos a serem resolvidos. Tão ansioso quanto o candidato à vaga, está o contratante, acreditando que enfim, poderá contar com alguém para ajudar a realizar as tarefas da empresa.  Porém, não é raro encontrar nas empresas pessoas que,...

É preciso delegar!

É fato, que, nos tempos atuais, todos reclamam da falta de tempo. Porém, continuamos dispondo das mesmas 24 horas diárias e dos sete dias na semana. Seria então razoável entender que, na realidade, não nos falta tempo e sim, nos sobram tarefas? A partir dessa análise, podemos concluir que, para que tenhamos mais tempo, uma...

“Ao chegar ao trabalho, esqueça seus problemas pessoais!”

    Você já deve ter ouvido, inúmeras vezes, essa frase. Escrever sobre equilíbrio é um desafio. Talvez porque, encontrar a tênue linha entre o amor e ódio, entre o pessoal e o profissional, entre o racional e o emocional, é no fundo, saber viver. Algo que buscamos, incessantemente, em nossas vidas e em nossas...

A importância dos processos de qualidade em relação à segurança do paciente

  Edwards Deming, referência mundial em qualidade, já dizia que os maiores problemas estão na gestão dos processos e não nas pessoas. É importante capacitar pessoas? Sim. É fundamental e básico. Mas profissionais competentes submetidos a processos mal estruturados e sem controle, muitas vezes, podem ser conduzidos a erros. Afinal, o fato de um profissional...

PDCA: como essa ferramenta pode melhorar a gestão da sua empresa.

      Há décadas, muitas organizações vêm se beneficiando dessa que talvez seja a mais disseminada ferramenta da qualidade existente. O ciclo de melhoria PDCA (do inglês: Plan – Do – Check – Act) tem seu sucesso conquistado pela sua simplicidade, eficácia e praticidade. Base estrutural da norma ISO9001, o ciclo  permite a melhoria...

Tempo para pensar e decidir

  “Não temos tempo”. Talvez uma das frases mais ouvidas, nos dias de hoje, em nossa sociedade. Estamos sempre correndo, executando. Afinal “atitude” é a palavra. Mas, paramos para pensar para onde estamos indo? Analisamos, pensamos e escolhemos nossos objetivos? Refletimos o suficiente para onde conduzir nossa carreira, e como faremos? Para decisões acertadas, é fundamental...

Trabalho x Lazer

  O mercado de trabalho, muito competitivo,  nos faz trabalhar cada vez mais. Às vezes nos fazendo esquecer nossos limites. Nas biografias de pessoas de sucesso, independente da área de atuação, sempre são apresentados exemplos da importância do equilíbrio nas diversas áreas de nossas vidas: espiritual, física, financeira, profissional, pessoal e emocional. Fato é, que...

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